企业纲领： 
稳健经营、追求永续。 
    做“中国卓越竞争力数控机床制造公司”。公司规划远景是全体员工的奋斗目标，它为金火的发展指明了方向，描绘了蓝图。做“中国卓越竞争力数控机床制造公司”，在竞争激烈的国际大市场中胸怀天下而自强不息，提高企业的国际竞争力，做大做强是金火企业的最高理想。 
核心理念： 
    为 客户提供卓越的数控机床产品。核心理念是整个企业理念系统的核心，是企业追求最高理想的根本指导思想，是企业战略发展的核心灵魂。要求员工深入了解、超越 客户的需求，创造客户感动，主张公司和客户互动协调、和谐共荣。金火相信为客户缔造卓越的数控机床产品就是为企业创造业绩。 
核心价值观： 
诚信、执着、创新。 
    在金火的发展过程中，核心价值观是企业和员工基本维持关系的基石，是员工价值和企业追求的平衡体系。 
诚信，是指金火对历史经验的总结，继往开来，为今后的发展指明了正确方向； 
执着，是要求金火好好把握今天的机遇，求真务实，发挥优良传统作风，扎扎实实工作； 
创新，是指企业与员工对于不变就是变这一朴素原理的高度认同，在工作中创新求变共同创造美好未来。 
企业精神： 
开放，放眼全球的开放精神； 
科学，求真务实的科学精神； 
创新，勇于开拓的创新精神；
协作，精诚团结的协作精神。 
    开放，在金火的发展过程中，拥有着胸怀宽广、海纳百川的精神传统，这是对金火实现“中国卓越竞争力数控机床制造公司”理想的基本要求； 
    科学，金火产品要领先市场、角逐全球，必须建立科学的管理制度，必须提高科技竞争力。这要求公司讲学习、讲科学，求真务实，不搞伪科学，否则会危害企业的长久发展； 
创新，世界在变，创新不变。只有提高技术含量，才能领先于竞争者。这就要求金火人弘扬勇于开拓的创新精神，建立科学的创新机制，引进充满创意的智力人才； 
协作，企业以人为本，员工间需要协作，金火主张人企合一，在工作中，相互信任、相互协作、相互促进，在团队成功的前提下实现个人成功。金火公司认为团队精神是企业制胜的法宝。 
企业宗旨： 
    先进的技术、科学规范的管理、及时周到的售后服务，让客户满意。 
先进的技术，是在技术上领导于市场、领先于竞争者，金火上下一致认同技术领先是产品在市场中克敌制胜的利器； 
科 学规范的管理，是金火产品制造的重要基础。科学、规范的管理保证产品在制造过程中各项环节顺利进行，才能制造精品机床产品。     及时周到的售后服务，让客户满意，强调服务的快捷，为客户提高工作效率，就是为客户降低时间成本。在满足客户需求的基础上，为客户提供贴心服务， 创造感动，就是为企业创造市场的永久性的前提条件。